7月12日，“2019年（第四屆）中國保險業(yè)資產負債管理年會暨2019年中國保險業(yè)方舟獎頒獎典禮”在深圳舉行。中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”）副總裁趙鵬出席，并發(fā)表題為《壽險公司高質量發(fā)展的思考與探討》的主旨演講。

　　趙鵬表示，中國保險業(yè)高速發(fā)展，已躍升為全球第二保險大國和最重要的新興保險市場。1996年分業(yè)經營以后，20多年來，中國壽險業(yè)快速發(fā)展，成為推動中國保險業(yè)發(fā)展的重要力量。貢獻了保費規(guī)模的55%，資產規(guī)模的80%。趙鵬結合監(jiān)管政策、科技變革、客戶需求以及新國際會計準則IFRS9、IFRS17分析認為，中國壽險業(yè)正在發(fā)生深刻變化，新舊動能發(fā)生轉換，傳統(tǒng)發(fā)展動能有所減弱，壽險業(yè)需要加快轉型升級，邁向高質量發(fā)展。

　　在去年的金麒麟論壇上，銀保監(jiān)會梁濤副主席提出，服務經濟社會高質量發(fā)展，保險業(yè)可以在四個方面有所作為：服務國家重大戰(zhàn)略、服務經濟轉型升級、服務社會治理現(xiàn)代化、服務民生保障。推動行業(yè)高質量發(fā)展，可以采取五大舉措。一是形成推動行業(yè)高質量發(fā)展的各項政策指標體系；二是建設和完善監(jiān)管制度環(huán)境；三是推動保險業(yè)轉變發(fā)展方式，注重價值創(chuàng)造和精細化管理；四是轉換增長動力；五是增強發(fā)展的均衡性、協(xié)調性和可持續(xù)性。

　　趙鵬指出，高質量發(fā)展是保險業(yè)服務國家經濟社會發(fā)展全局，促進產業(yè)結構升級，回歸保險保障，進入發(fā)展新階段的行動指南。壽險業(yè)應該走一條以客戶為中心、高價值、集約化、可持續(xù)的高質量發(fā)展之路。壽險公司高質量發(fā)展體現(xiàn)在五個方面：一是以客戶為中心的發(fā)展，人身保險可以覆蓋客戶生命中不同階段的個性化需求，如果發(fā)展不能更好地滿足客戶對產品和服務的需求，高質量發(fā)展就成了無源之水、無本之木；二是服務經濟社會大局的發(fā)展，保險企業(yè)只有把自身深度融入到國家經濟社會大局之中才能獲得高質量發(fā)展；三是以價值創(chuàng)造為導向的發(fā)展，中國壽險業(yè)的問題已經不再是單純追求量或追求利潤，而是如何通過業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展和資產負債聯(lián)動管理來創(chuàng)造價值;四是強化科技先導作用的發(fā)展，當前科技進步不僅改變了保險業(yè)的產品和服務，還改變了客戶，科技創(chuàng)新已經成為發(fā)展的第一驅動力；五是堅守防范風險底線的發(fā)展，保險業(yè)本身就是經營管理風險的行業(yè)，防范化解風險是行業(yè)的永恒主題,只有不發(fā)生系統(tǒng)性風險的發(fā)展才是有質量的發(fā)展。

　　趙鵬還介紹了中國人壽的高質量發(fā)展實踐。他指出，中國人壽以“三大轉型”“雙心雙聚”“資負聯(lián)動”為戰(zhàn)略內核，推進“重振國壽”戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)持續(xù)成長。三大轉型，即從銷售主導向銷售與服務并重轉型，從人力驅動向人力與科技雙輪驅動轉型，從規(guī)模取向向價值與規(guī)模有機統(tǒng)一轉型；雙心雙聚，即以客戶為中心，以生產單元為重心，聚焦價值，聚焦大個險；資負聯(lián)動，即強化風險導向下資產負債的有效互動與融合，構建符合公司治理結構和經營特點的資產負債管理體系。

　　據介紹，中國人壽還搭建了高質量發(fā)展的指標體系。通過戰(zhàn)略經營能力、變革發(fā)展能力兩組指標類型和業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、客戶經營、市場競爭、風險管控，以及質量變革、效率變革、動力變革等8項能力評估，搭建起12個高質量發(fā)展指標，形成比較完備的實踐體系。

　　在活動頒獎典禮上，中國人壽還斬獲“2019高質量發(fā)展保險公司方舟獎”和“2019中國保險業(yè)精準扶貧方舟獎”兩項大獎。