大眾網·海報新聞記者 崔浩 德州報道

　　近日，為深入貫徹國家、省、市有關安全生產部署要求，全面落實省、市關于2022年“開工第一課”活動安排，積極營造良好穩(wěn)定的安全生產環(huán)境，確保德州天元集團2022年安全生產起好步、開好局，德州天元集團組織開展2022年“開工第一課”活動，切實上好安全第一課，確保業(yè)績開門紅。董事長周文民、總經理楊海波、榮譽總經理楊文新、黨委副書記趙德剛、全體經管會成員、經營單位分管工程副經理、工程科長參加。

　　工程管理部主任郭杰宣貫學習了《德州天元集團2022年“開工第一課”活動實施方案》，有針對性地提出了“開工第一課”的具體要求和措施，確保復工復產工作有序進行；副主任傅冬冬宣貫學習了《建筑施工安全生產十不準、八嚴禁和安全倡議書》。

　　工程總監(jiān)于秀艷對2022年安全管理重點工作進行全面部署：一是全體員工要認清形勢，提高站位，樹立零事故安全管理的底線思維;落實主體安全責任“五到位”，壓實安全責任，狠抓安全強基工作，務實高效地抓好安全工作，堅決杜絕責任事故的發(fā)生。二是職能部門及經營單位要重心下移、力量下沉，全面落實安全總監(jiān)及專職安全員委派制，加大專職安全人員配備力度，堅決杜絕問題不整改的現象發(fā)生。三是各經營單位要狠抓全員安全教育工作，獨立組織培訓活動，逐級落實教育培訓，項目部繼續(xù)推行每周視頻警示教育，持續(xù)夯實教育效果。四是項目部要高度重視應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力，保證每周一小練，每月一大練，一季度一檢驗。五是大力推進智慧工地建設，借助高新技術提升工程科技化、智能化水平，全面推行BIM場布策劃、勞務實名制管理。六是對德州天元集團所有起重機械逐步實行“一體化”管理，加強設備安全監(jiān)管，確保不發(fā)生責任事故。

　　總經理楊海波對2022年安全工作提出具體要求：一是工程管理部作為主責部門，要不斷完善安全管理制度、標準，不斷改進管理方式和措施，不斷創(chuàng)新管理模式，強化安全檢查、考核，嚴格監(jiān)督整改，切實做好安全管理的組織、落實工作，將安全管理工作真正地抓實、抓牢、抓好。二是各經營單位負責人要親自抓安全，要在思想意識和實際行動上高度重視安全生產工作，提供良好的安全生產環(huán)境，配備相應的安全管理人員，組織好安全教育培訓，特別是要保證安全物資的投入。三是各級安全管理人員要時刻繃緊安全生產弦，提高安全管理業(yè)務水平，落實各項安全措施，扎扎實實抓好安全檢查與整改，安全、平穩(wěn)、有序地開展各項生產工作。

　　董事長周文民強調指出：安全生產工作要作為永久性、長期性、全方位的工作來抓。一是在安全管理工作中，不能有僥幸心理，要建立健全安全管理制度，更關鍵的是落實安全管理職責。二是經營單位負責人對安全生產工作直接負責的同時，要配備專職安全管理人員負責安全生產工作。三是安全工作不能只是“寫在紙上，掛在墻上”，要全面落實各級安全生產主體責任，營造“人人講安全，人人管安全”的良好氛圍!

　　通過開展“開工第一課”活動，明確了2022年安全管理思路與措施，全體員工要切實提高安全意識，在實際工作中堅決做到責任落實到位、風險管控到位、隱患消除無死角、安全檢查無隱患，以實際行動確保生產經營安全穩(wěn)定，營造講安全、抓安全的氛圍，為德州天元集團2022年安全生產工作平穩(wěn)運行貢獻力量。