在有研半導(dǎo)體項目地塊，德州市政府黨組成員，德州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任鄂宏達現(xiàn)場分解任務(wù)，解決問題，聯(lián)合推進項目落地

　　東部城區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部招商組專家評審會議

　　相關(guān)部門正在進行項目的部門聯(lián)合預(yù)審

　　大眾網(wǎng)德州8月3日訊（見習(xí)記者 蔣麗君 通訊員 孫賢）到了人生地不熟的地方，最得心的莫過于有個本地“導(dǎo)游”了，博德生物技術(shù)（德州）有限公司一落戶德州就體會到了這一點。

　　“政府為我們開了很多綠燈，為我們的項目盡快落地提供了有力支持。”博德生物技術(shù)（德州）有限公司總經(jīng)理楊生對2016年項目入駐德州時的場景記憶猶新，他說，當時現(xiàn)代服務(wù)業(yè)促進局局長張勇親自牽頭，幾乎所有手續(xù)他們都積極做好領(lǐng)辦、代辦，全力推進項目審批提速增效，爭取項目早落地、早開工。

　　經(jīng)開區(qū)深知一個道理，要想果子結(jié)得好，必須巧施“強效肥”。

　　為了好項目能夠盡快“落地開花”，在政策范圍內(nèi)，經(jīng)開區(qū)積極開通“綠色通道”，特事特辦，積極進行市區(qū)聯(lián)動，做好全天候保姆式服務(wù)，大力度扶持企業(yè)發(fā)展，為東部城區(qū)建設(shè)“建樹造林”。

　　經(jīng)開區(qū)的辦事速度，離不開市級層面的支持。

　　自去年開始，德州市成立東部城區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部，審批事項由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦理，指揮部層面建立了例會和遇重大事項隨時研究的決策機制，按照“突破常規(guī)、不破法規(guī)”的原則，只要有利于縮短項目落地時間，有利于推動項目建設(shè)的措施就大膽試、大膽改。

　　“在指揮部統(tǒng)領(lǐng)下，市區(qū)各層面不斷摒棄自身的‘審批’意識，轉(zhuǎn)向‘服務(wù)’為主，形成了推進審批變革的內(nèi)生動力�！苯�(jīng)開區(qū)項目落地服務(wù)辦公室主任李愛軍說，將繼續(xù)充分利用指揮部這把“金鑰匙”，為東部城區(qū)建設(shè)助力。

　　博德生物項目主要從事功能食品、保健品、醫(yī)療器械、醫(yī)學(xué)護膚品的研發(fā)和生產(chǎn)，今年5月份，按照流程，需要在投產(chǎn)前獲得食品生產(chǎn)許可證。為此，德州市食品藥品監(jiān)督管理局成立以分管局長為組長、食品生產(chǎn)科、審批服務(wù)科、德州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法部相關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進項目審批工作。

　　不僅有指導(dǎo)，藥監(jiān)局的同志還協(xié)助企業(yè)對申請材料進行整理上報，聯(lián)合經(jīng)開區(qū)綜合執(zhí)法部門到項目現(xiàn)場，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決實際問題，企業(yè)申請材料順利通過了驗收。6個工作日內(nèi)就為該企業(yè)發(fā)放了食品生產(chǎn)許可證，時限縮短了一半以上。

　　2016年到現(xiàn)在短短兩年時間，博德生物建造了資產(chǎn)過億的建筑群，生產(chǎn)車間、動力車間、研發(fā)中心、綜合樓等一應(yīng)俱全，現(xiàn)在都達到了驗收生產(chǎn)狀態(tài)。4月份申請認證食品許可，5月申請化妝品許可，目前兩次整改都已經(jīng)通過，審批程序已進入最后公示階段。

　　博德生物不是特例，每一個落戶經(jīng)開區(qū)的項目都可以享受這種一對一“保姆式”的服務(wù)。

　　為做好項目落地審批工作，德州市規(guī)劃局等部門成立了東部城區(qū)項目專門審批服務(wù)機構(gòu)，經(jīng)開區(qū)成立了專門的項目落地服務(wù)辦公室，與市區(qū)部門主動對接、協(xié)調(diào)配合，在項目落地決策、審批、推進服務(wù)方面建立起良性的市區(qū)聯(lián)動機制，實現(xiàn)了項目落地嚴謹高效決策，簡捷容缺審批。

　　經(jīng)開區(qū)的“保姆式”服務(wù)不是口號，現(xiàn)在已經(jīng)有了服務(wù)成效。

　　落地服務(wù)辦公室成立后，經(jīng)開區(qū)建立專門的領(lǐng)辦代辦隊伍，對確立落地的每個項目均指定一名服務(wù)專員，提供免費領(lǐng)辦代辦服務(wù)。根據(jù)項目建設(shè)安排，為項目方制定一套落地事項辦理流程，明確事項辦理順序和要件，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的逐步完善，指導(dǎo)更多地項目單位通過網(wǎng)上申辦，有效減少項目單位多頭跑、來回跑問題。

　　截至目前，經(jīng)開區(qū)項目落地服務(wù)辦公室共為31個項目提供了領(lǐng)辦代辦服務(wù)，正在提供“一對一”專員服務(wù)的項目24個。

　　目前，東部城區(qū)產(chǎn)業(yè)項目在經(jīng)開區(qū)“提前評審、并聯(lián)審批、容缺辦理、限時辦結(jié)”的審批機制下，成功落地不少好項目。

　　得益于從規(guī)劃設(shè)計要求到用地指標，從申報、征收到招拍掛供地等環(huán)節(jié)的高效運作，土地批復(fù)的“加速度”成了吸引項目的德州特色。

　　華創(chuàng)融盛項目地塊作為2018年第1批次土地，5月份申報7月份批復(fù)。目前東部城區(qū)有萬眾智能產(chǎn)業(yè)園、奧通汽車等7個工業(yè)項目用地出讓已掛牌，三英裝備式建筑工業(yè)設(shè)備生產(chǎn)、華創(chuàng)融盛等8個工業(yè)項目的建設(shè)用地申報7月6日省政府批復(fù)，現(xiàn)已進入供地程序。

　　經(jīng)開區(qū)貫徹實施的東部城區(qū)市區(qū)聯(lián)運項目落地機制，打造了具有“樣板”效應(yīng)的招商引資路徑，成為東部城區(qū)建設(shè)的標準“卡尺”。