穩(wěn)扎穩(wěn)打 平原縣桃園街道辦事處持續(xù)推進農(nóng)村綜合治理

2019-08-09 10:57:00 來源:大眾網(wǎng)德州·海報新聞 作者:宋春曉 劉震

2019年7月4日,平原縣桃園街道辦事處召開農(nóng)村綜合治理“千人”動員大會

平原縣桃園街道辦事處組織召開黨員大會,集體研究農(nóng)村綜合治理工作開展。

平原縣桃園街道辦事處三里莊村率先收取宅基地超面積收費和閑散地收費。

  大眾網(wǎng)·海報新聞平原8月9日訊(見習(xí)記者 宋春曉 通訊員 劉震)“宅基地超面積收費共計10632.24元,完成100%;閑散地收費共計10232.9元,完成100%,違建拆除3處,規(guī)范合同4份......”7月27日上午,平原縣桃園街道辦事處在三里莊村開展農(nóng)村綜合治理現(xiàn)場會,村支部書記丁衛(wèi)東向大家介紹農(nóng)村綜合治理的“累累碩果”。這是平原縣桃園街道辦事處抓典型示范、求重點突破的一次重大勝利。

  平原縣桃園街道辦事處自農(nóng)村綜合治理“千人“動員大會召開后,四個推進小組、10名社區(qū)干部以及63名包村干部各司其職,整項工作隨即全面鋪開。整個工作三天一調(diào)度、一天一通報,確保綜合治理天天有進展、周周有成效。

  在工作推進中,桃園街道辦事處堅持“問題公開陽光民主,原因分析尊重歷史,問題處理有理有據(jù),黑惡痞霸嚴厲打擊,工作推進統(tǒng)籌兼顧”六個基本原則,嚴格“四個步驟”。

  精準分類。將63個村莊分為三類:班子解決問題的村52個,幫助班子解決問題的村8個,解決班子問題的村3個,動員會后立即調(diào)整了2名支部書記,先配強班子再開展綜合治理。

  宣傳發(fā)動!熬艂一”即一場千人大會、一場村民代表大會、一段廣播錄音、一封公開信、一張治理公告、一個社區(qū)一輛宣傳車、每個社區(qū)一名包社區(qū)班子成員、每村一名包村干部、每名黨員干部一張承諾書。

  統(tǒng)籌結(jié)合。堅持先易后難與先難后易相結(jié)合,賬目往來、經(jīng)濟合同先抓基礎(chǔ)好的村,私搭亂建、宅基地違規(guī)使用先抓難村亂村。

  扎實推進。班子成員牽頭成立4個推進小組,負責四項整治任務(wù)的指導(dǎo)協(xié)調(diào),各社區(qū)全面推進,每個社區(qū)選取不同類型的2個試點村先試先行。

  目前,宅基地超面積有償使用和閑散地清理收費兩項任務(wù)100%完成。工作重點現(xiàn)已轉(zhuǎn)向合同規(guī)范、村戶賬目清理、解決歷史遺留性問題等工作。對于這項工作,桃園街道辦事處堅決做到一村不落、一戶不少、一個問題也不留,實現(xiàn)整街道全域綜合治理。在這一個月的時間內(nèi),農(nóng)村綜合治理效果良好,具體體現(xiàn)在四個方面:

  在攻堅克難中凝聚合力。通過解決歷史遺留性問題,基層班子盡職擔當,扯出“陳芝麻、爛谷子”,一單一單的理,一筆一筆的算,問題越找越少,賬目越看越清,在群眾心中“說話辦事”的威信也越來越高,增強了基層班子組織力和引領(lǐng)力,凝聚了上心同欲、干群同心的合力。

  在服務(wù)群眾中推進公平正義。不管是歷史原因還是干部問題,不管是群眾不懂政策還是故意為之,都或多或少的損害了村集體和大多數(shù)群眾的利益。實施農(nóng)村綜合治理,讓干部服務(wù)群眾找到抓手,理的是村戶往來,清的是陳年舊賬,拆的是私搭亂建、治的是黑惡霸痞,轉(zhuǎn)變的是村風(fēng)民風(fēng),推進的是公平正義。

  在干事創(chuàng)業(yè)中增長本領(lǐng)。通過農(nóng)村綜合治理的開展,街道、村兩級干部堅持實事求是,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)做到有理有據(jù)有節(jié),不斷增強法治意識,提高做群眾工作的能力;堅持尊重歷史,認真分析問題產(chǎn)生的原因,分類施策,不斷提高分析判斷、駕馭風(fēng)險的能力;堅持標本兼治,把問題解決在痛處,真正推進治理向縱深發(fā)展,不斷提高執(zhí)行力、落實力。

  在清障去苛中促進發(fā)展。通過農(nóng)村綜合治理,農(nóng)村財務(wù)規(guī)范了、私搭亂建拆除了,黑惡痞霸除凈了,農(nóng)村干部“輕裝上陣”,干群關(guān)系和諧融洽,全街道上下同心同向,想發(fā)展、謀發(fā)展、助力發(fā)展已成為共識,促進全域鄉(xiāng)村振興落地生根。

  下一步,平原縣桃園街道辦事處將堅定不移抓好農(nóng)村綜合治理,確保問題全部清零。集中攻堅,對剩余遺留問題、頑固疾病成立工作專班,盯上靠上,不清零絕不收兵;分類施策,抓住“加強基層班子建設(shè)”這個牛鼻子,根據(jù)三類基層班子情況,抓兩頭帶中間,以群眾滿意度為導(dǎo)向,好村往前領(lǐng),差村往前帶,爭取63個村的綜合治理齊頭并進;建章立制,從健全自治、法治、德治上下功夫,綜合治理強班子,小微權(quán)力促運行,陽光報告會抓監(jiān)督,“三位一體”統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。

初審編輯:翟巖

責任編輯:賈春新

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