初審編輯:任楠
責任編輯:馬寶濤
近年來,德州市平原縣龍門街道堅持以黨建引領基層治理,聚焦群眾身邊“關鍵小事”,全力打造“黨群同心、服務貼心、鄰里暖心、生活舒心、居住安心”的幸福家園。
立足需求,精準服務內(nèi)容。信息收集渠道廣。龍門街道以“全覆蓋、有特色、易落地”為出發(fā)點,聚焦“一老一小一新”,結(jié)合社區(qū)“大走訪”、調(diào)查問卷、“和鄰橋”觀察員、社區(qū)微信群等渠道,全方位收集群眾需求,建立群眾需求清單226份,梳理群眾關心關切的民生實事,以“群眾需要什么,社區(qū)提供什么”為原則,從小切口入手,向細微處發(fā)力,確保服務項目暖人更暖心。項目實施方向準。制定《關于進一步強化黨建引領城市社區(qū)基層治理的工作方案》,構(gòu)建具有龍門特色的“6+N”服務項目體系,通過“以服務換服務”的方式,引導社區(qū)領辦包含“銀齡時光”“幸福市集”“陽光花園”“多彩聯(lián)盟”“金秋調(diào)解隊”“暖心援助隊”在內(nèi)的重點服務項目以及具有社區(qū)特點的特色服務項目,著力打造“三全服務·情暖龍門”黨建品牌,讓幸福家園建設精準落地、有序推進。今年來,龍門街道開展為民服務項目近300次,服務群眾近6萬人次,探索成立了“紅色影院”“溫暖夕陽”“老楊說事”“蓮心議事廳”等“一社一品”品牌,為居民群眾提供個性化、專業(yè)化、精細化服務,讓溫暖可觸可感,實效可見可及。
整合資源,壯大服務力量。外圍蓄力聚合力。龍門街道持續(xù)創(chuàng)新思路推進幸福家園建設,整合轄區(qū)內(nèi)共駐共建單位、社會組織、愛心企業(yè)、新就業(yè)群體、離退休干部等社區(qū)治理力量,以“聚力互助、共促發(fā)展”為目標,不定期組織開展交流會、互助會,把居民需求和服務資源精準匹配,并制定成社區(qū)服務項目,形成“需求、資源、項目”三張清單,推動為民服務工作精準化、實效化。持續(xù)招募新風公益“紅色合伙人”,簽訂《紅色合伙人協(xié)議》,建立“紅色合伙人”資源庫,參與幸福家園建設,F(xiàn)已招募50余名新風公益“紅色合伙人”,先后兩輪募集新風公益基金179萬元,并參與黨組織領辦“幸福食堂”10所,領辦“幸福市集”“陽光花園”活動30余場。內(nèi)部發(fā)力增動力。充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,整合社區(qū)閑置資源、空閑場地等,探索建設共富工坊、幼兒托管、社區(qū)領辦“紅色物業(yè)”等,通過以“以市場換服務”“以空間換服務”的方式,為群眾提供便利,為群眾和村集體創(chuàng)收,推動幸福家園建設持續(xù)走深走實。龍門街道黨組織領辦的“強社惠民”公司,盤活公共用房、閑置車庫等資源與第三方合作,設立“便民服務e站”,收益按一定比例捐贈給社區(qū),為幸福家園建設帶來“源頭活水”,實現(xiàn)幸福家園建設由“你和我”變成“我們”,由“社區(qū)做”變成“一起做”。
多維舉措,強化運行保障。明確管理制度。龍門街道堅持黨委領導、分級負責、統(tǒng)籌推進的原則推動項目落地,制定《城市社區(qū)黨組織服務居民專項經(jīng)費清單》及資金劃分依據(jù),由街道統(tǒng)一管理,統(tǒng)一分配,根據(jù)社區(qū)舉辦活動質(zhì)量、效果合理分配資金,確保資金使用高效規(guī)范。社區(qū)工作者實施“錯時工作法”制度,做到“社區(qū)‘不打烊’,服務‘不斷檔’”。組建保障團隊。發(fā)揮村(社區(qū))“兩委”的“三熟”優(yōu)勢,參與區(qū)域內(nèi)基層治理、矛盾調(diào)解以及各類民生服務工作,社區(qū)聯(lián)合公安、醫(yī)療、群團等多部門,開展緊密協(xié)作,做好保障工作。搭建線上平臺。創(chuàng)建“情暖龍門” 視頻號,每周固定時段對本周為民服務活動進行集中預告,同時做好活動視頻宣傳,擴大活動知曉度和影響力。建立反饋機制。建立居民需求征集渠道和評價反饋機制,結(jié)合項目滿意度打分表,對效果不好的進行改進提升,不斷優(yōu)化社區(qū)服務效能,逐步形成“居民點單+社區(qū)接單+群眾優(yōu)單”的模式,讓服務提供更全面、更精準。今年來,收到群眾反饋57條,優(yōu)化提升33項,群眾滿意率100%,切實提高服務質(zhì)效,打造共建、共治、共享的幸福家園,實現(xiàn)“幸福家園 情暖萬家”。(通訊員 侯新苑)