初審編輯:朱學(xué)勇
責(zé)任編輯:田超杰
大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞德州5月12日訊(通訊員 李奔)為深入貫徹落實(shí)銀保監(jiān)局、省聯(lián)社“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)要求,近期,齊河農(nóng)商銀行對(duì)標(biāo)“立規(guī)矩、訂規(guī)章、明規(guī)則、樹(shù)規(guī)范”的工作目標(biāo),精心組織,全行動(dòng)員,制定方案,狠抓落實(shí),力促活動(dòng)取得成效,合規(guī)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)有效夯實(shí),合規(guī)文化建設(shè)再上臺(tái)階。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任,營(yíng)造合規(guī)從高層做起的良好氛圍。一是細(xì)化工作責(zé)任。制定工作方案,細(xì)化包括8個(gè)條線、16個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、具體要求及工作機(jī)制,確保各個(gè)步驟與監(jiān)管部門和上級(jí)要求同步聯(lián)動(dòng),各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé),各個(gè)節(jié)點(diǎn)跟上節(jié)奏。二是強(qiáng)化主體責(zé)任。召開(kāi)活動(dòng)部署動(dòng)員會(huì)議,落實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。由董事長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各支行長(zhǎng)對(duì)轄內(nèi)規(guī)范活動(dòng)全負(fù)責(zé),董事長(zhǎng)向中層傳達(dá)方案內(nèi)容,要求高層帶頭,一級(jí)帶一級(jí),層層嚴(yán)落實(shí),壓實(shí)責(zé)任主體,確保工作實(shí)效。8名內(nèi)訓(xùn)師分片開(kāi)展方案宣講,確保方案內(nèi)容人人熟悉、活動(dòng)主題有序推進(jìn)。三是壓實(shí)屬地責(zé)任。以機(jī)關(guān)部室、支行為單位,開(kāi)展中層述職履職評(píng)議,簽署合規(guī)履職承諾書(shū),按季度進(jìn)行動(dòng)態(tài)排名,將責(zé)任區(qū)域內(nèi)違規(guī)問(wèn)題、管理規(guī)范、訴求處理等情況全面納入評(píng)議范圍,由董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)逐一點(diǎn)評(píng),當(dāng)面評(píng)議,排名末位的降級(jí)調(diào)整。
強(qiáng)化結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn),促進(jìn)合規(guī)建設(shè)水平提升。一是與年度重點(diǎn)工作深度融合。將“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)納入《齊河農(nóng)商銀行2020年工作要點(diǎn)》,并以此為指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型、法人治理優(yōu)化、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是與員工素質(zhì)提升相結(jié)合。即深化“道德規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范建設(shè)”,將合規(guī)建設(shè)融入基層黨建設(shè)主題,融入“農(nóng)信講堂”“紅色課堂”“警示課堂”“合規(guī)課堂”建設(shè),“以身邊事教育身邊人”,構(gòu)建不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不愿違規(guī)的合規(guī)文化長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升員工素質(zhì)。三是與監(jiān)督防控體系建設(shè)相結(jié)合。推進(jìn)主審員制度、員工行為排查、風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查、監(jiān)管問(wèn)題排查等工作落實(shí)落地,以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類管理,批量解決同質(zhì)同類問(wèn)題,完善制度,優(yōu)化流程,統(tǒng)籌推進(jìn)專業(yè)條線防控、合規(guī)管理防控、內(nèi)部審計(jì)防控等監(jiān)督防控體系建設(shè)。目前,已針對(duì)監(jiān)管問(wèn)題9類46個(gè)典型問(wèn)題展開(kāi)剖析,逐項(xiàng)研究解決措施,防止同質(zhì)同類屢查屢犯。
強(qiáng)化落實(shí),突出重點(diǎn),建設(shè)規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制。一是強(qiáng)化成果運(yùn)用。充分運(yùn)用“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”“風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查”活動(dòng)成果,堅(jiān)持“四個(gè)全覆蓋”原則,從“三農(nóng)”導(dǎo)向作用發(fā)揮、股權(quán)管理、“三會(huì)一層”履職、關(guān)聯(lián)交易等16個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,準(zhǔn)確查擺問(wèn)題原因,逐項(xiàng)規(guī)范落實(shí),重塑制度流程,做到流程環(huán)節(jié)清晰到位。二是突出重點(diǎn)問(wèn)題源頭治理。對(duì)于共性問(wèn)題,重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),進(jìn)行梳理完善“回頭看”,補(bǔ)齊制度短板,堵塞制度漏洞,扎牢制度建設(shè)“防火墻”。目前已完成常用合同模板的梳理與工作交接制度的補(bǔ)齊。三是嚴(yán)肅整改問(wèn)責(zé)。對(duì)活動(dòng)不落實(shí)、執(zhí)行不到位、整改不徹底、履職缺失等行為,堅(jiān)決從嚴(yán)問(wèn)責(zé),形成震懾,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。