武城小微企業(yè)試水"共享工廠" 走出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路

2017-11-23 22:00:00 來源:大眾網(wǎng) 作者:翟巖 董天力 王玉磊

“共享工廠”打破了傳統(tǒng)制造業(yè)工廠建設(shè)的思維定式,讓雙方用最短的時間、最少的投入實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。

  大眾網(wǎng)武城11月23日訊記者 翟巖 董天力 通訊員 王玉磊)11月21日上午,距離“小雪”節(jié)氣還有一天,寒風(fēng)砭人肌骨。位于武城縣魯權(quán)屯鎮(zhèn)的美弘環(huán)保科技有限公司“共享工廠”生產(chǎn)車間里,新風(fēng)、風(fēng)機(jī)等生產(chǎn)線開足馬力,一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。而就在今 年年初,這里還是一片閑置的工業(yè)用地,鎮(zhèn)上千余家“散亂污”企業(yè)被依法關(guān)停。

  值得一提的是,武城縣美弘環(huán)保科技有限公司的“共享工廠”是由魯權(quán)屯鎮(zhèn)35家小微企業(yè)聯(lián)合重組形成。是什么讓原本“寧為雞頭,不做鳳尾”的企業(yè)主們心甘情愿地解散自己親手辦起來的企業(yè)?又是怎樣的際遇促使武城縣的新能源空調(diào)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥、鳳凰 涅槃”?

小微企業(yè)通過“共享工廠”,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更高層次的發(fā)展。

  時間回溯到一年前——

  新能源空調(diào)產(chǎn)業(yè)是武城縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品占全國市場的10%,素有“中央空調(diào)德州造,產(chǎn)業(yè)基地在武城”的美譽(yù)。作為產(chǎn)業(yè)聚集地的魯權(quán)屯鎮(zhèn),從上世紀(jì)70年代農(nóng)民手糊玻璃鋼軸瓦、風(fēng)管開始,當(dāng)?shù)刂鸩叫纬闪巳珖畲蟮牟Aт、中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)集群。

  然而,“野蠻生長”下的玻璃鋼、中央空調(diào)加工戶和小作坊,既沒有營業(yè)執(zhí)照,又無相關(guān)手續(xù)、防治設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)施簡易,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,質(zhì)量也難以得到保障,產(chǎn)生的廢料亂堆亂倒,環(huán)境‘臟、亂、差’,已成為影響產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的“毒瘤”。這也導(dǎo)致整個行業(yè) 出現(xiàn)了無序的市場競爭,互相壓價、互挖墻腳的情況屢見不鮮,做大做強(qiáng)的企業(yè)頻繁外遷,缺乏產(chǎn)業(yè)龍頭帶領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢始終難以發(fā)揮。

  更為嚴(yán)峻的是,2016年1月4日,隨著被稱為“環(huán)保欽差”的中央環(huán)保督察組正式亮相,一場“既要金山銀山,也要綠水青山”的“環(huán)保風(fēng)暴”迅速在全國各地刮起,武城魯權(quán)屯鎮(zhèn)內(nèi)星羅密布的“散亂污”企業(yè)首當(dāng)其沖,當(dāng)?shù)匦履茉纯照{(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著“生死抉擇” 。

  不破不立,不止不行。今年以來,武城縣委、縣政府敏銳把握環(huán)保督查蘊(yùn)含的重大歷史機(jī)遇,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,確立了借力環(huán)保督查、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路。

  在這樣的背景下,武城魯權(quán)屯鎮(zhèn)以壯士斷腕般的決心和魄力,出重拳、下死手,整治“散亂污”企業(yè)1017家,占全縣總量的71%、全市總量的12%。魯權(quán)屯鎮(zhèn)1017家“散亂污”企業(yè)中,734家全部取締,283家高標(biāo)準(zhǔn)完成整改提升,安裝的2541臺監(jiān)控設(shè)施杜絕了“散亂 污”企業(yè)死灰復(fù)燃。

  “‘散亂污’企業(yè)必須堅(jiān)決整治,但不能簡單一關(guān)了之。必須堅(jiān)持疏堵結(jié)合、分類施策,才能實(shí)現(xiàn)涅槃重生、脫胎換骨。 ”武城縣委書記張磊介紹說,武城縣在堅(jiān)持整治不停步的同時,也積極探求攜手民企、共克時艱之道。

  作為整治重點(diǎn)的魯權(quán)屯鎮(zhèn),通過整治優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)市場秩序和發(fā)展環(huán)境,深入貫徹共享發(fā)展新理念,采用“共享工廠”模式,鼓勵企業(yè)聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展,即骨干企業(yè)利用品牌、資質(zhì)、認(rèn)證等優(yōu)勢資源建立共享平臺,吸引小微企業(yè)帶著設(shè)備、資金、技術(shù)等資源加入“生產(chǎn) 車間”,把他們的精力、財力、能力和資本、技能、市場等各類資源轉(zhuǎn)換為發(fā)家致富、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新動能,實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享,企業(yè)可以換個玩法更好活下去。

美弘公司的“共享工廠”項(xiàng)目投資1.2億元,建設(shè)生產(chǎn)車間10棟、建筑面積4萬平方米。

隨著公司新建的銷售中心和研發(fā)中心明年投入使用,“共享工廠”還將完成由共同創(chuàng)業(yè)到共同創(chuàng)新的蛻變。

  在加入美弘公司的“共享工廠”之前,魯權(quán)屯鎮(zhèn)任珩村村民任占良經(jīng)營的加工廠也跟大多數(shù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一樣,將廠房建在農(nóng)家院里,沒有任何資質(zhì)認(rèn)證,只能依靠貼牌代工維持經(jīng)營,屬于典型的“散亂污”企業(yè)。今年中央環(huán)保督察期間,他的加工廠就在關(guān)停名單之列 。

  從未有過的困難,激發(fā)出從未有過的堅(jiān)強(qiáng)。今年10月份,不甘心就這樣“等死”的任占良帶著設(shè)備、工人和其他34家小微企業(yè)遷入美弘公司的“共享工廠”,共享了該公司的資質(zhì)、技術(shù),以最省時、省力的辦法恢復(fù)生產(chǎn),美弘公司同時也以最短時間、最少投入做大 實(shí)體。這種模式既推動了美弘公司低成本、輕資產(chǎn)的快速擴(kuò)張,也有力促進(jìn)了“散亂污”企業(yè)低成本、輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級。

  看著嶄新的生產(chǎn)車間,任占良深有感觸地說:“原來我們只能生產(chǎn)一些低端產(chǎn)品,通過‘共享工廠’模式,我們從過去的小作坊轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范企業(yè),生產(chǎn)成本和管理成本明顯下降,產(chǎn)品質(zhì)量反而更好了,銷售渠道也拓寬了,現(xiàn)在也開始生產(chǎn)高端產(chǎn)品,業(yè)務(wù)量比以前單 打獨(dú)斗的時候激增了60%以上。真有種脫胎換骨、重獲新生的感覺!”

  不僅是美弘公司,在武城縣政府和魯權(quán)屯鎮(zhèn)黨委、政府以及各部門的大力支持下,該鎮(zhèn)被關(guān)停的8家“散亂污”個體加工戶,通過盤活工業(yè)園區(qū)閑置土地,共同出資2400萬元組建了武城縣山東萬能空調(diào)設(shè)備有限公司,借助“共享工廠”,從“小作坊”變身正規(guī)公司 ,實(shí)現(xiàn)了“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”。

  今年魯權(quán)屯鎮(zhèn)共盤活閑置土地、廠房380余畝,新建改建標(biāo)準(zhǔn)廠房35萬平方米;240家個體戶變?yōu)樾缕髽I(yè),335家小企業(yè)整合為96家“車間公司”。 今年1—10月份,該鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不降反增,實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng),新注冊工業(yè)企業(yè)446戶,工業(yè)用電量同比增長46.2%,國稅收入同比增長52.8%。

  “可以說,環(huán)保督查是一次千載難逢的重大歷史機(jī)遇,雖然魯權(quán)屯鎮(zhèn)取締了734家‘散亂污’企業(yè),但獲得了336家規(guī)范的、有稅收的新企業(yè),縣里產(chǎn)業(yè)肌體更加健康、市場秩序明顯優(yōu)化、競爭力不斷增強(qiáng),提高了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和效益。 ” 武城縣縣長朱恩鶴表示, 這些變化,可以說明武城縣通過整治優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)市場秩序和發(fā)展環(huán)境,從根本上杜絕了劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象,使產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,煥發(fā)出新的生機(jī)和活力,一條磅礴的產(chǎn)業(yè)自新之路就此展開,未來可期。

初審編輯:馬寶濤

責(zé)任編輯:德州張冉

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