初審編輯:朱學(xué)勇
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紅網(wǎng)時(shí)刻5月21日訊(通訊員 郭萍)2020年《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”公布,中國(guó)人壽位列第37名。中國(guó)人壽何以勁增68位,成為此次國(guó)內(nèi)入圍榜單者中,名次提升最大的企業(yè)?中國(guó)人壽排名大幅提升的原因或有三重答案。
第一重答案
時(shí)代因素:行業(yè)輝煌推瀾7家國(guó)內(nèi)險(xiǎn)企入圍
5月中旬,福布斯發(fā)布的“全球企業(yè)2000強(qiáng)”榜單,美國(guó)有588家企業(yè)上榜,數(shù)量最多。中國(guó)次之,共有367家企業(yè)上榜,再創(chuàng)歷史記錄。日本上榜企業(yè)為217家。
其中,中國(guó)內(nèi)地266家企業(yè)上榜,新入圍者41家,占比15%。美國(guó)新入圍者占比不足10%。
多家大型國(guó)有金融企業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁,保險(xiǎn)領(lǐng)域,中國(guó)有7家險(xiǎn)企入圍,分別是中國(guó)平安、中國(guó)人保、中國(guó)人壽、中國(guó)太保、中國(guó)太平、新華保險(xiǎn)、中國(guó)再保險(xiǎn),排名相對(duì)往年分別實(shí)現(xiàn)了0、-61、68、10、-40、6、26的名次上升。
第37名中國(guó)人壽,不僅是國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)排名最高者,亦是中國(guó)企業(yè)排名增幅最大者。
探析中國(guó)人壽如此強(qiáng)勁的排名提升,除了時(shí)代因素,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展黃金時(shí)代的來(lái)臨,亦是一個(gè)根本性因素。
第二重答案
根本內(nèi)因:重振國(guó)壽,方才是排名躥升68位的必然因素
從2018年的105名,到2019年的37名,這一年里國(guó)壽經(jīng)歷了什么?
“重振國(guó)壽”,始于2019年。如同所有“王朝中興”前夕萎靡蹉跎,2019年前夕的國(guó)壽頗受質(zhì)疑,一方面是來(lái)自市場(chǎng)份額的下滑,凈利潤(rùn)腰斬一朝回到十年前,令之士氣頗為低落;另一方面則是拘于“體制內(nèi)”的無(wú)奈,市場(chǎng)化改革的不暢難以跟上中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈之程度。
伴隨新班子更替,2019年初,“重振國(guó)壽”六問(wèn)應(yīng)勢(shì)而出,“需要明確和把握什么?需要繼承和發(fā)揚(yáng)什么?需要克服和解決什么?需要調(diào)整和優(yōu)化什么?需要轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)變什么?需要?jiǎng)?chuàng)新和創(chuàng)造什么?”六個(gè)問(wèn)題振聾發(fā)聵,吹響了“重振國(guó)壽”新征程的號(hào)角。
隨后的多個(gè)公開(kāi)媒體活動(dòng)中,國(guó)壽發(fā)布國(guó)壽市場(chǎng)化改革藍(lán)圖——鼎新工程。從前端“一體多元”布局,到流程重塑、科技助力,再至資產(chǎn)端的投資驅(qū)動(dòng),面對(duì)多年沉疴和洶涌而來(lái)的科技沖擊、模式升維,“重振+鼎新”成為其2019年的關(guān)鍵詞。
于是,我們看到了國(guó)壽2019年的高光表現(xiàn):18.6個(gè)百分點(diǎn)的新業(yè)務(wù)價(jià)值增幅、全年5670.86億元的保費(fèi),184萬(wàn)的銷售人力、7.3%的綜合投資收益率、3.7萬(wàn)億元的總資產(chǎn)、583億的凈利潤(rùn),重回千億美元并創(chuàng)下過(guò)去五年新高的總市值……
“干部能上能下、分配能多能少、人員能進(jìn)能出”的改革話語(yǔ)體系中,2019年的國(guó)壽肌肉盡顯,持續(xù)的季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)的靚麗風(fēng)光,一掃往昔之低迷。
穩(wěn)坐市場(chǎng)第一、逼近15%的資產(chǎn)增速、同比增速412%的凈利潤(rùn)、增長(zhǎng)高達(dá)60%的總市值等系列硬核指標(biāo),又恰是“全球企業(yè)2000強(qiáng)”評(píng)選關(guān)注的四大核心指標(biāo)。
從這一維度,可以更好地理解國(guó)壽何以在“全球企業(yè)2000強(qiáng)”排名中大幅上升。
第三重答案
紅利初放:硬核指標(biāo)之外看到未來(lái),高質(zhì)量轉(zhuǎn)型之正解
或許是營(yíng)收、總資產(chǎn)、利潤(rùn)、市值等硬核數(shù)據(jù)過(guò)于燦爛耀眼,一定程度上掩蓋了其他重要的核心數(shù)據(jù),甚至是走向高質(zhì)量之路的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
熟知壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者可知保費(fèi)久期、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)更能彰顯一家壽險(xiǎn)公司可持續(xù)健康發(fā)展的能力。
事實(shí)上,這一點(diǎn)恰是國(guó)壽2019年表現(xiàn)頗為靚麗的地方。
典型者如保費(fèi)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的改變,2019年國(guó)壽躉交保費(fèi)占比僅為0.4%;首年期交保費(fèi)達(dá)1,094.16億元,占長(zhǎng)險(xiǎn)首年保費(fèi)比重為97.89%;十年期及以上首年期交保費(fèi)同比增長(zhǎng)42.1%;續(xù)期保費(fèi)占總保費(fèi)的比重七成……續(xù)期拉動(dòng)效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
疫情下的第一季度,在行業(yè)保費(fèi)僅增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)的情況下,國(guó)壽保費(fèi)增幅依舊達(dá)到2位數(shù),是行業(yè)增速的6倍,乃“老三家”中增速最高者。
再如相對(duì)國(guó)壽200萬(wàn)營(yíng)銷人力的強(qiáng)勁數(shù)字,其實(shí)“聚焦大個(gè)險(xiǎn)”戰(zhàn)略方才是值得關(guān)注的重點(diǎn)。這支全面融合營(yíng)銷與收展隊(duì)伍、保險(xiǎn)規(guī)劃師隊(duì)伍、電話銷售隊(duì)伍,集合營(yíng)銷、收展、企劃、教育培訓(xùn)、綜合金融、運(yùn)營(yíng)6大一級(jí)部門(mén)的大個(gè)險(xiǎn)事業(yè)群,方才是這家保險(xiǎn)巨擘的鎮(zhèn)司重器。
伴隨保費(fèi)端的調(diào)整,投資端的戰(zhàn)略完善是之另一把鎮(zhèn)司重器。具體而言,以資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)為核心的大類資產(chǎn)配置方法論成為戰(zhàn)略性的“作戰(zhàn)指導(dǎo)”,逐步完善了戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置、專業(yè)品種投資管理、全口徑風(fēng)險(xiǎn)管理、投資運(yùn)營(yíng)支持等在內(nèi)的投資管理體系。
科技的時(shí)代,運(yùn)營(yíng)前中后三端的流程優(yōu)化與再造探索、能上能下的“市場(chǎng)化”改革等項(xiàng)目重塑也非簡(jiǎn)單數(shù)字可描述的,亦非朝夕間可完成。僅2019年國(guó)壽與機(jī)制性配套的項(xiàng)目多達(dá)30余個(gè),從銷售、產(chǎn)品導(dǎo)向,到科技時(shí)代的用戶體驗(yàn)、以客戶為中心的流程重塑,整體完成時(shí)間短則三年,長(zhǎng)則五年。
當(dāng)上述非數(shù)字可描述的項(xiàng)目完成時(shí),即其鼎新計(jì)劃達(dá)成時(shí),就是大象轉(zhuǎn)身時(shí)。對(duì)國(guó)壽而言,最大的紅利尚需時(shí)間,這也是國(guó)壽巨大的體量決定的。如此,可以將“全球企業(yè)2000強(qiáng)”榜單排名上升理解為是之走向未來(lái)的開(kāi)始。
如何走向高質(zhì)量發(fā)展注定是一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的過(guò)程,是保險(xiǎn)公司的共同考驗(yàn)。
上述種種,皆是國(guó)壽轉(zhuǎn)型的思考與積累,或許也是傳統(tǒng)壽險(xiǎn)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的正解。