在省聯(lián)社黨委、德州審計中心黨委的堅強領導下，禹城農(nóng)商銀行扛起責任擔當，奮勇拼搏，在“精、深、效”三個字上下足功夫，推動“開門紅”存款營銷活動走深、走實，走出成效。截至2月20日，全行各項存款145.33億元，較年初增長5.99億元。

　　禹城農(nóng)商銀行緊緊鎖定轄內市場主體，構建多層次、全覆蓋的金融服務營銷網(wǎng)格，完善客戶信息，大力推進專項營銷活動，推動精準營銷落地。依托遍布全轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的356家農(nóng)村金融綜合服務站，讓農(nóng)民足不出戶享受到“一攬子”金融服務，實現(xiàn)“點到鄉(xiāng)、機到村、卡到戶金融服務”。

　　此外，該行“網(wǎng)格”內的各網(wǎng)點根據(jù)轄內客群特點及主要行業(yè)劃分，分別制定走訪計劃，為轄內卡客戶提供定制化金融服務，切實滿足不同客戶的金融需求。

　　一直以來，禹城農(nóng)商銀行各網(wǎng)點依托“四張清單”走訪營銷、整村授信活動等，分別建立起走訪臺賬，對存量客戶、意向客戶進行精準識別、精準“畫像”，做到存量客戶維護好，意向客戶跟蹤好。此外，該行通過建立起常態(tài)化走訪機制，多次、反復走訪，深挖客戶需求，有效幫助客戶解決實際問題。并實時更新走訪臺賬，靈活把握營銷重點，及時為客戶提供多樣化金融服務。

　　為確保營銷實效，禹城農(nóng)商銀行一方面以考核強動力，切實發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用，全員明確工作目標，在工作群內按日排名、通報，并將個人考核結果同二次績效分配等掛鉤，全面激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。另一方面，該行以服務漲口碑，加強服務知識和業(yè)務技能的培訓，制定前臺人員優(yōu)質服務管理辦法，按月考核打分，提升客戶體驗感，增強客戶滿意度，以全行服務水平的提升推動儲蓄存款的持續(xù)和快速增長。

　　禹城農(nóng)商銀行全體干部員工將在首季“開門紅”活動中，以決戰(zhàn)的姿態(tài)和決勝的信心，全力沖刺各項工作目標，以優(yōu)異的業(yè)績交出一份滿意的答卷。（通訊員 房若楠）