大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞通訊員 張紅艷 高雪潔 德州報(bào)道

　　自“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，禹城農(nóng)商銀行突出道德引領(lǐng)、突出合規(guī)管理、突出重點(diǎn)關(guān)鍵，深化推進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地實(shí)施，提升工作質(zhì)效。

　　突出道德引領(lǐng)，高管帶頭務(wù)實(shí)推進(jìn)。一是合規(guī)從高管做起。圍繞“舉行一次合規(guī)宣講、講解一次典型案例、組織一次合規(guī)座談”持續(xù)開(kāi)展高管“三個(gè)一”合規(guī)教育活動(dòng)�？傂谐闪�7個(gè)宣講小組，班子成員帶頭講合規(guī)，目前已組織1次青年員工座談會(huì)，開(kāi)展1次“嚴(yán)守合規(guī)底線，筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障”為主題的高管宣講活動(dòng)。二是強(qiáng)化道德約束。組織中層以上管理人員80余人對(duì)黨紀(jì)法規(guī)和德廉進(jìn)行學(xué)習(xí)，并分批次進(jìn)行德廉測(cè)試，同時(shí)組織11名新任職中層管理人員進(jìn)行集體廉政談話，帶動(dòng)引領(lǐng)全行主動(dòng)合規(guī)，抵制違規(guī)。三是凝聚農(nóng)金員向心力。5月份以來(lái)對(duì)轄內(nèi)涉及21家網(wǎng)點(diǎn)109名農(nóng)金員進(jìn)行“警示＋激勵(lì)”宣傳教育，采用擺案例、樹(shù)典型的方式，以案為鑒進(jìn)行警示教育，以典型為例進(jìn)行正向激勵(lì)，筑牢思想防線，提高農(nóng)金員服務(wù)意識(shí)和工作積極性。

　　突出合規(guī)管理，抓牢長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是做實(shí)做細(xì)員工管理。開(kāi)展員工異常行為專項(xiàng)排查，下發(fā)明白紙，從總行和各單位層面進(jìn)行雙線排查，充分運(yùn)用員工異常行為系統(tǒng)、審計(jì)模型、員工座談、走訪客戶等形式，全面排查問(wèn)題苗頭，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。二是持續(xù)案件警示教育。整理典型案例下發(fā)，通過(guò)反面典型警醒員工，增強(qiáng)干部員工法治、規(guī)矩和底線意識(shí)。組織重點(diǎn)崗位客戶經(jīng)理代表30余人參觀警示教育基地。三是全面建章立制。對(duì)現(xiàn)行制度規(guī)范進(jìn)行再梳理再完善，堵塞漏洞，彌補(bǔ)缺陷，共梳理制度310項(xiàng)，其中繼續(xù)執(zhí)行278項(xiàng)， 修訂完善11項(xiàng)，新制定19項(xiàng)，廢止2項(xiàng)。

　　突出重點(diǎn)關(guān)鍵，構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展基石。一是防控化解關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)員工“屬地管理、守土有責(zé)”意識(shí)，信訪工作做到“面對(duì)面”傾聽(tīng)民意、“零距離”接訪、“心知心”溝通，積極穩(wěn)妥化解信訪隱患。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用。充分運(yùn)用非現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)，運(yùn)行模型，鎖定重點(diǎn)，開(kāi)展審計(jì)檢查。已開(kāi)展審計(jì)專項(xiàng)項(xiàng)目6項(xiàng)，充分運(yùn)用92條非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)模型，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題70個(gè)。三是加強(qiáng)文明服務(wù)檢查力度。制定檢查辦法，每周調(diào)閱監(jiān)控視頻，對(duì)違反規(guī)定的問(wèn)責(zé)處理，已累計(jì)處罰26人次。