2021年以來，德州農(nóng)發(fā)行平原縣支行按照銀保監(jiān)局和上級(jí)行數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)工作部署，多措并舉提高數(shù)據(jù)治理效能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)看得見、理得清、存得準(zhǔn)、用得好，極大提高了金融數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　明確重點(diǎn) 壓實(shí)工作責(zé)任

　　該行采取“一把手”親自掛帥、嚴(yán)格把關(guān)，信息科技崗位充分發(fā)揮對(duì)數(shù)據(jù)治理工作的牽頭作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各條線骨干力量參與數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織人員嚴(yán)格督促各條線存量數(shù)據(jù)質(zhì)量問題修正工作，嚴(yán)格落實(shí)各系統(tǒng)操作流程和錄入規(guī)范，保障增量數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　找準(zhǔn)源頭 確�！皵�(shù)出一門”

　　該行按照發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、落實(shí)整改的工作步驟，強(qiáng)化數(shù)據(jù)源頭問題的查找和糾改，及時(shí)監(jiān)測(cè)和校對(duì)各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)采集口徑，形成常態(tài)化的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機(jī)制。圍繞以會(huì)計(jì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸CM2006管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)為主要數(shù)據(jù)來源，對(duì)標(biāo)對(duì)表，自查整改問題數(shù)據(jù)，切實(shí)保證“數(shù)出一門”，讓數(shù)據(jù)指標(biāo)真正成為經(jīng)營管理的“晴雨表”、反映業(yè)務(wù)成效的“風(fēng)向標(biāo)”。

　　狠抓整改 補(bǔ)齊工作短板

　　該行依據(jù)上級(jí)行數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)階段性計(jì)劃，組織開展自查自糾工作，針對(duì)扶貧標(biāo)志、政策屬性標(biāo)志、客戶統(tǒng)一社會(huì)信用代碼等9個(gè)對(duì)各條線工作影響較大的源頭指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)查找出的問題深入剖析根因，補(bǔ)齊日常操作規(guī)范和業(yè)務(wù)管理等方面的短板。

　　通過開展此次活動(dòng)，該行進(jìn)一步從源頭解決了數(shù)據(jù)抽取質(zhì)量問題，校驗(yàn)通過率得到較大改善，下一步工作中，該行將繼續(xù)把數(shù)據(jù)治理作為風(fēng)險(xiǎn)管理及經(jīng)營決策的基礎(chǔ)性工作，保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，服務(wù)全行高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 劉穎 董勝飛）