大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?談磊 見習(xí)記者 孫曉雨 通訊員 孫海敏 德州報(bào)道

　　德州農(nóng)商銀行深入貫徹省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路，堅(jiān)持“五大”經(jīng)營發(fā)展理念，深入推進(jìn)“六個(gè)堅(jiān)定不移”，發(fā)揮黨建領(lǐng)航，持續(xù)完善“黨建帶共建帶團(tuán)建”機(jī)制，積極踐行“以員工為中心”的管理理念，持續(xù)增強(qiáng)員工凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，構(gòu)筑職工“幸福之家”。

　　“黨”建領(lǐng)航，做優(yōu)“黨建品牌”紅引擎。

　　德州農(nóng)商銀行堅(jiān)持“以黨建為中心”的統(tǒng)籌理念，發(fā)揮“金融+”的服務(wù)優(yōu)勢，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為銀行健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是抓實(shí)黨建政治引領(lǐng)。堅(jiān)持黨委會(huì)“第一議題”制度，今年以來，開展第一議題學(xué)習(xí)31次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次，開展主題黨日活動(dòng)12次，舉辦黨支部書記培訓(xùn)5次、103人次，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的宗旨意識、身份意識和責(zé)任意識。二是抓實(shí)支部建設(shè)“系列工程”。認(rèn)真開展過硬黨支部建設(shè)“回頭看”和質(zhì)效評估，在全省過硬黨支部質(zhì)效評估復(fù)核抽查中，14家過硬黨支部全部評估達(dá)標(biāo)；開展品牌支部創(chuàng)建，晶華北路支行黨支部打造 “紅‘晶’靈”品牌，組建“三心團(tuán)隊(duì)”，被省聯(lián)社評為“黨建共建示范點(diǎn)”；按照省聯(lián)社6個(gè)方面21項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，制定《德州農(nóng)商銀行評星定級實(shí)施方案》，扎實(shí)開展黨支部評星定級工作，三家被評為五星級黨支部。三是抓實(shí)黨建與業(yè)務(wù)深入融合。德州農(nóng)商銀行黨委及各基層黨支部先后與山東高速德州發(fā)展有限公司、中國電信德州分公司、德城區(qū)人社局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)財(cái)政局等159家單位簽訂黨建共建協(xié)議，開展共建活動(dòng)，采取“金融+社保”“金融+稅務(wù)”“金融+通訊”等多種聯(lián)動(dòng)模式，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。舉辦各項(xiàng)活動(dòng)337場，受眾群體2.3萬人次，采集客戶基礎(chǔ)信息6200余戶，開設(shè)銀行卡、聚合支付、微信綁卡等827個(gè)，營銷存款5.5億元，辦理貸款授信1.42億元。

　　“工”克時(shí)艱，做優(yōu)“暖心銀行”主核心。

　　德州農(nóng)商銀行發(fā)揮工會(huì)職能作用，爭當(dāng)職工信賴的“娘家人”。一是開展家訪慰問活動(dòng)。班子成員、部室經(jīng)理、支行長多級聯(lián)動(dòng)，已走訪慰問結(jié)婚、生育、退休、重大疾病困難等職工259人次。二是開展“書香農(nóng)商?全員閱讀”活動(dòng)。成立德州農(nóng)商銀行“遇見”讀書會(huì)，面向青年員工征集自己喜歡的一本書，征集圖書115套，豐富員工文化生活。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化職工圖書室，定期組織讀書會(huì)活動(dòng)，搭建全體干部員工學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升青年員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是抓實(shí)以黨建帶工建帶團(tuán)建。強(qiáng)化員工“五大家園”建設(shè)，落實(shí)“為員工辦實(shí)事”，相繼開展“學(xué)黨史 辦實(shí)事”青年志愿服務(wù)活動(dòng)，“小小銀行家童心向黨共筑美好生活家園”兒童節(jié)員工親子活動(dòng)、“喜迎建團(tuán)百年 爭做有為青年”“希望小屋”募捐活動(dòng)等，被省聯(lián)社、共青團(tuán)德州市委授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號，被德州審計(jì)中心授予“‘共建德州希望小屋’愛心單位”稱號。

　　“團(tuán)”聚力量，做優(yōu)“家園文化”軟引擎。

　　德州農(nóng)商銀行積極踐行“以員工為中心”的管理理念，為員工辦實(shí)事、送溫暖、解難題。一是加大基層“五小建設(shè)”。制定年度網(wǎng)點(diǎn)“五小建設(shè)”規(guī)劃表，廣泛聽取營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工意見建議，目前優(yōu)化職工小食堂30個(gè)、小宿舍26個(gè)，統(tǒng)一定制床上用品206套，配備電冰箱、空調(diào)、廚房電器等87件，跑步機(jī)、動(dòng)感單車等各類健身器材68套，將關(guān)心關(guān)愛員工措施落到實(shí)處。二是豐富員工文體活動(dòng)。組建羽毛球、瑜伽、健步走、游泳等12個(gè)興趣俱樂部，共計(jì)355人次，豐富員工業(yè)余文化生活，提升員工幸福感和獲得感。三是加強(qiáng)新員工培養(yǎng)。設(shè)立5個(gè)帶教輔導(dǎo)基地，全面推廣職業(yè)導(dǎo)師制，將28名新入職員工分5組、設(shè)立3類實(shí)習(xí)崗，按月進(jìn)行輪崗交流，多崗位、多角度實(shí)習(xí)，全面培養(yǎng)。同時(shí)，實(shí)行周小結(jié)、月總結(jié)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)期過程管控。開展“入職第一課”新員工入職座談會(huì)，通過黨委班子組織座談等方式，全方位做好青年員工培養(yǎng)工作。