70年風雨兼程，70年滄桑巨變。沐浴在新中國的陽光下，在各級黨委、政府堅強領導下，一代代古貝春人團結(jié)一心、奮發(fā)圖強，古貝春發(fā)生了翻天覆地的變化。今天，讓我們探尋古貝春從奮進到崛起，從振興到輝煌的發(fā)展之路，向歷史致敬，為未來壯行，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為建設更大、更強、更美古貝春做出更大的貢獻！

　　2021年6月25日，古貝春公司營收實現(xiàn)同比增長69%，躋身全省白酒行業(yè)前列。這一標志性的節(jié)點，意味著古貝春的發(fā)展登上了一個新的臺階，這個數(shù)字也濃縮著古貝春70年波瀾壯闊、跌宕起伏的發(fā)展歷程。

　　發(fā)展是第一要務�；赝麃砺罚�古貝春人對這一樸素的真理有更深的體會。當新時代古貝春人過上越來越好的日子，當古貝春的經(jīng)銷商事業(yè)有成、發(fā)家致富，當一片片荒地崛起成為綠色家園，當古貝春大地酒香四溢、鳥語花香、街道縱橫、八方來助……這些驚人的發(fā)展令我們更加堅信：發(fā)展才是硬道理。這是70年歷程的啟示，也是開創(chuàng)未來的根基。

　　從草創(chuàng)基業(yè)到高質(zhì)量發(fā)展，古貝春歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)，步入發(fā)展快車道

　　創(chuàng)造過輝煌，才懂得發(fā)展的真正含義；經(jīng)受過苦難，才會對發(fā)展有更深切的渴望。在1952年公司成立之后相當長的一段時間，公司一直在困境中艱難求索。1958年全廠只有31人，幾間低矮的廠房只能靠秫秸、麥秸、白茅根、玉米芯做原料釀酒，地瓜干酒還是生活水平有了相對提高以后的產(chǎn)物。盡管如此，前輩們還是克服困難延續(xù)生產(chǎn)，避免了武城釀酒工藝的失傳。

位于古貝春發(fā)祥地的老城酒廠被列為第六批省級文保單位，這是老城酒廠內(nèi)的實物館，收集了古今眾多運河沿岸的釀酒器具

　　1978年，當十一屆三中全會吹響改革開放的號角，古貝春也迎來了發(fā)展的春天。當年，以純糧白酒、三角瓶型、舒同題詞為標志的“三角古貝春”問世，采用傳統(tǒng)“清蒸清燒工藝”，在魯北大地上異軍突起，勢不可擋。武城酒廠成為武城縣納稅第一大戶。1984年問世的“東陽好酒”（后改名為“古貝元酒”），掀起了新一輪消費大潮，這一年，古貝春正式加入“濃醬并舉俱樂部”，實現(xiàn)了品牌創(chuàng)立和第一次創(chuàng)業(yè)。

　　進入90年代，古貝春雖然組建了集團總公司，但是在新一輪白酒競爭大潮中開始力不從心，雖然憑借產(chǎn)品質(zhì)量仍然屢獲國際大獎，但是產(chǎn)值和市場影響力不斷下降，遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸。

　　1996年，原董事長周曉峰被縣委任命為公司黨總支書記兼總經(jīng)理，公司再次迎來了發(fā)展的春天。公司大力實施“眼睛向外攀高親、依托名廠創(chuàng)名牌”戰(zhàn)略，和五糧液達成技術(shù)合作協(xié)議。毫無疑問，工藝的改良和產(chǎn)品質(zhì)量的提高為古貝春的再次騰飛奠定了堅實基礎。隨著“五星級古貝春”的推出，公司也加快了市場拓展和內(nèi)部改革的步伐。1999年，古貝春公司實行股份制改造，由地方國有企業(yè)向民營股份制企業(yè)轉(zhuǎn)軌，進一步優(yōu)化了管理機制。進入新世紀，隨著古貝春在全國濃香型白酒質(zhì)量鑒評中摘金奪銀和中國馳名商標的落地，古貝春開始向規(guī)模擴張和多元發(fā)展方向邁進，涉及熱電、環(huán)保建材等產(chǎn)業(yè)鏈不斷增粗拉長，形成了以白酒為主業(yè)、多元發(fā)展的集團公司。

　　從1996年到2009年春天，以創(chuàng)建名牌為標志的第二次創(chuàng)業(yè)，使古貝春實現(xiàn)了從“山東第一”到“全國第一”，從“山東著名”到“中國馳名”，從“單一經(jīng)營”到“多元發(fā)展”的華麗轉(zhuǎn)身，為產(chǎn)品走向全國、企業(yè)規(guī)模迅速膨脹升級奠定了堅實的基礎。

　　2009年，以白酒規(guī)模再次擴張，建設金融、房地產(chǎn)多元項目，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標的“第三次創(chuàng)業(yè)”拉開帷幕，古貝春由此進入迅猛的發(fā)展時期，上繳利稅也邁上億元臺階。

　　黨的十八大以來，古貝春強抓新機遇、應對新挑戰(zhàn)，大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，大力促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。古貝春進入全新的發(fā)展階段。

　　70年春華秋實，古貝春發(fā)展腳步振奮人心：

　　廠區(qū)規(guī)模擴大5倍、上繳稅收增長17倍、經(jīng)濟效益增長70倍、員工收入增長20倍、生產(chǎn)能力擴大74倍，公益捐贈據(jù)不完全統(tǒng)計達2678萬元……時至今日，古貝春實現(xiàn)了三枚馳名商標落地、經(jīng)濟效益躍居全省前列、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)良、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升的良好局面，成為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。

　　通過發(fā)展解決發(fā)展中的問題，古貝春更加注重發(fā)展質(zhì)量

　　發(fā)展就是一個不斷點題、破題和解題的過程。70年來，古貝春的發(fā)展動能不斷增強、品牌影響力不斷擴大、行業(yè)地位顯著提升、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善……

古貝春超級單品——白版雙子星

　　這些年的發(fā)展，是注重速度、更注重質(zhì)量的發(fā)展——

　　看產(chǎn)品質(zhì)量——“以質(zhì)取勝”永遠是古貝春的“四字寶典”。“三角古貝春”采用純糧釀造，在計劃經(jīng)濟時代是標桿般的存在。古貝春全面學習五糧液之后，“百年老窖”等產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提高，奠定了古貝春公司低度酒領域的王者地位，“白版雙子星”憑借“低醉酒度”暢銷20多年，注定成為永遠的經(jīng)典；

　　看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——大刀闊斧地實行“砍買斷、強系列”工程，需要壯士斷腕的決絕。當“多數(shù)品種死不了，少數(shù)品種活不成”成為古貝春面臨的必然課題，曾經(jīng)為企業(yè)擴張立下汗馬功勞的“買斷酒”就像在有限的土地上瘋長的雜草一般，必須為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展埋單。69%的增長證明，經(jīng)銷商理解了古貝春，古貝春也加倍回饋了經(jīng)銷商；

　　看管理創(chuàng)新——企業(yè)管理是永恒的課題。近年來，企業(yè)管理從粗放型向精細化轉(zhuǎn)變。依托省長質(zhì)量獎的申報和評審契機，公司全面導入“卓越績效管理機制”，堅持“頂層設計、科學規(guī)劃”，從企業(yè)文化的核心理念到具體戰(zhàn)略落地執(zhí)行，再到各部門層層分解落實，做到“事事有依據(jù)、事事有人管、事事有考核”。而ERP系統(tǒng)的應用，則將大數(shù)據(jù)納入企業(yè)管理創(chuàng)新，在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品追溯、售后服務、行政管理等方面發(fā)揮越來越強的作用；

　　看文旅融合——做酒離不開文化。依托源遠流長的古貝春酒文化，公司大力實施文旅融合戰(zhàn)略，推動古貝春品牌形象不斷提升，發(fā)展后勁不斷增強。隨著省級文保單位落地，A級景區(qū)的不斷升級，公司已形成老廠的尋根之旅和新廠的體驗之旅兩大旅游線路，如鳥之雙翼，推動古貝春在更廣闊的藍天飛得更高更遠；

　　看科技賦能——近年來，古貝春的科技賦能作用凸顯，對產(chǎn)品質(zhì)量、品牌美譽度的支撐作用進一步增強。公司投資興建了5500平方米科研大樓，積極對接江南大學、齊魯工業(yè)大學等高校，建設了山東省白酒清潔生產(chǎn)工程技術(shù)研究中心、山東省企業(yè)技術(shù)中心、古貝春院士工作站、博士后工作站、齊魯工業(yè)大學產(chǎn)學研基地、齊魯技能大師特色工作站、山東省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等科研平臺，開啟了科技賦能新時代。

　　這些年的發(fā)展，是八方相助、善借外力的發(fā)展——

　　“包容奮進、和合共生”的企業(yè)文化讓古貝春與社會各界互聯(lián)互通、深度融合。實現(xiàn)古貝春的高質(zhì)量發(fā)展，必須以開放的心態(tài)、博大的胸懷贏得歷史發(fā)展機遇。多年來，公司積極參與公益事業(yè)，贏得了各級黨委、政府和消費者的一致好評，社會各界也給予古貝春各種支持與幫助，對古貝春的發(fā)展注入了強大動力。公司還堅持“廠商共贏、親情營銷”戰(zhàn)略，以回饋客戶、回饋消費者為重要營銷手段，與客戶建立了深厚的感情。

　　從1983年與茅臺合作到1996年與五糧液合作，古貝春多年深耕不輟，不但創(chuàng)立了“濃醬并舉”新模式，還在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量上獲得極大成功，博得行業(yè)專家和消費者的一致認同，被外界譽為“同時和兩大名酒廠家合作全國唯一一家”�？梢哉f，古貝春在開放發(fā)展中不斷蛻變，觀念也在開放發(fā)展中不斷更新。

　　落實“十四五規(guī)劃”，開啟建設美麗、富強古貝春新征程

　　“總結(jié)和傳承‘周曉峰精神’，抓穩(wěn)‘接力棒’，堅定實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的近期和愿景兩大目標。”古貝春公司黨委書記、董事長徐秀菊曾這樣定義古貝春未來的發(fā)展基調(diào)。

古貝春公司黨委書記、董事長徐秀菊帶領黨員赴紅旗渠參觀學習

　　經(jīng)過“十三五”時期公司的高質(zhì)量發(fā)展，公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌建設、產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展等方面打下了堅實基礎，但是面對未來，古貝春人清醒地認識到，公司仍有薄弱環(huán)節(jié)。如市場發(fā)展不均衡、員工素質(zhì)還有待提高、個別體制機制還有待突破、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量還需進一步優(yōu)化和提高等等，這是一個爬坡過坎的艱難過程，需要極大勇氣和定力。如果不抓緊解決，將來就可能成為公司前進道路上難以解決的攔路虎、絆腳石。

　　基于這樣的戰(zhàn)略考量，古貝春公司在2020年底編制了公司的“十四五規(guī)劃”，客觀分析了公司面臨的困難和機遇，提出一系列新的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，確定了清晰的戰(zhàn)略目標，吹響了建設“經(jīng)濟效能優(yōu)秀、生產(chǎn)技術(shù)領先、特色文化鮮明、外部形象優(yōu)良、幸福指數(shù)攀升、社會貢獻突出的地方優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)特色企業(yè)”的奮進號角，開啟了古貝春高質(zhì)量發(fā)展的嶄新征程。

　　科學發(fā)展永無止境，跨越趕超任重道遠。古貝春公司總經(jīng)理張洪昌表示，未來古貝春將堅持做強主業(yè)，不求大、但求優(yōu)，不求快、但求穩(wěn)。在“周曉峰精神”的指引下，自覺而堅定地開拓創(chuàng)新，讓古貝春品牌可持續(xù)地高質(zhì)量發(fā)展。

　　時代賦予古貝春人新的光榮使命，各級黨委、政府寄予古貝春的期望殷切而厚重。在新的征程中，古貝春人正用奮斗實現(xiàn)人生價值，用實干圓夢偉大時代，為建設美麗、富強古貝春的新征途重裝出發(fā)。（通訊員 李國鋒）