一直以來(lái)， 禹城農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)采取基層調(diào)研、監(jiān)事“包村”、專(zhuān)項(xiàng)檢查的方式向下監(jiān)督，扎向一線，監(jiān)督金融血液加速流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。

　　監(jiān)事分片在信貸大廳與信貸客戶(hù)經(jīng)理交流、在智慧廳堂與大堂經(jīng)理交流、在社區(qū)村莊與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員共同駐點(diǎn)辦公，走訪沿街商戶(hù)和周邊小微企業(yè)，在一線掌握客戶(hù)需求和金融服務(wù)短板，向上分析查找機(jī)制、制度層面存在的問(wèn)題和制約，及時(shí)向董事會(huì)和高級(jí)管理層反饋。

　　監(jiān)事“包村”常態(tài)化監(jiān)督。3名職工代表監(jiān)事每月各認(rèn)領(lǐng)一個(gè)村莊（社區(qū)）與經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共同開(kāi)展整村授信，全流程參與“無(wú)感授信、有感反饋”，確保信貸資金及時(shí)順暢地流向需求客戶(hù)，打通資金流通的全部“毛細(xì)血管”。

　　根據(jù)山東省聯(lián)社黨委關(guān)于黨的建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和公司治理需要，整合黨內(nèi)監(jiān)督和行內(nèi)監(jiān)督資源，成立由監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)稽核部、合規(guī)部組成的聯(lián)合黨支部，構(gòu)建融合協(xié)同的監(jiān)督體系，合力監(jiān)督高級(jí)管理層更加敏捷高效地落實(shí)山東省聯(lián)社黨委重點(diǎn)工作部署。

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